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摘 要 ：施工項目在投標(biāo)階段,施工中和項目完成后均存在財務(wù)風(fēng)險.應(yīng)掌控投標(biāo)價,掌握財務(wù)核算的相關(guān)法律、法規(guī),探索新核算方法.

關(guān) 鍵 詞 ：施工項目；財務(wù)管理；風(fēng)險分析；規(guī)避措施

中圖分類號：F239.41 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1005-913X（2012）08-0170-02

目前,我國建筑行業(yè)中,施工項目財務(wù)管理工作中存在著大量的潛在風(fēng)險,如何进行有效規(guī)避是業(yè)內(nèi)人士十分關(guān)注的問題.本文针对當(dāng)前施工項目財務(wù)管理存在的潛在風(fēng)險进行深入分析,并探索這類風(fēng)險的有效規(guī)避措施.

一、施工項目管理中存在的財務(wù)風(fēng)險

由于施工項目在管理的過程中,會受到諸多內(nèi)外因素的影響,进而會令管理者很難在招投標(biāo)、項目施工以及工程完工这些過程當(dāng)中,做到完全的自如掌控,從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)收益不確定性.

(一)施工項目的投標(biāo)階段

隨著建筑市場的迅速發(fā)展,在巨大利益的誘惑下,很多人都投入其中,從而導(dǎo)致該行業(yè)的競爭異常激烈,很多施工企業(yè)不得不將競標(biāo)價格大幅下調(diào),以期能夠中標(biāo).但是,即使僥幸中標(biāo),还有可能需要為建設(shè)公司墊付大量的資金、并交付一定的違約保證金以及工程質(zhì)保金等等,這就會使本無多少利潤的施工企業(yè)更加舉步維艱,很有可能在工程完工之前就宣告破產(chǎn).這对于我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分不利.

這篇論文來源
(二)項目施工當(dāng)中

第一種風(fēng)險是施工單位因為選擇了錯誤的合作隊伍,從而無法制定出科學(xué)可行的施工方案,致使施工的工期相對延長、需要的施工器材數(shù)量增加、質(zhì)量也無法保證,这些將嚴(yán)重的損害到施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,很難實現(xiàn)最終的收益估計.第二種風(fēng)險就是：施工單位對整體的成本控制工作沒有做好,從而導(dǎo)致材料費、人工費以及管理等費用嚴(yán)重超標(biāo),甚至超出了施工單位的最大承受額度,造成企業(yè)嚴(yán)重的經(jīng)營虧損；第三種風(fēng)險就是：財務(wù)的核算方法不够科學(xué)、合理,成本核算過程中,造成有關(guān)數(shù)據(jù)收集不完整,財務(wù)處理錯誤,從而造成了大量的稅款增加,沒能實現(xiàn)節(jié)稅的目標(biāo).無形中增加的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān).

(三)項目完成之后

此時,本應(yīng)該對竣工之后的工程进行及時驗收,并且,制定出詳細(xì)的工程竣工決算,但由于財務(wù)人員的拖沓,導(dǎo)致未能在短時間內(nèi)完成.致使財務(wù)清算工作滯后,無法對工程尾款进行及時結(jié)算,而因此產(chǎn)生的大量銀行利息就成為了施工單位的又一經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),不仅如此,工程的保修時間被延長,這增加了施工企業(yè)的不少保修費用,进而增加了企業(yè)的運營成本.

二、財務(wù)風(fēng)險的控制及防范(一)掌控投標(biāo)價,并以此為施工項目財務(wù)核算基準(zhǔn)

通常情況下,施工企業(yè)是否能夠中標(biāo)成功,關(guān)鍵要看其制定的投標(biāo)書編寫內(nèi)容.

施工企業(yè)要针对自身情況,制定出合理的標(biāo)價；另外,標(biāo)書中的施組方案、各工作項目的“三費”（人、材、機(jī)）構(gòu)成是指導(dǎo)項目班子配置資源、采購材料、調(diào)度生產(chǎn)等的綱領(lǐng)性文件,財務(wù)管理人員只有清楚的掌握投標(biāo)價之

風(fēng)險相關(guān)論文范文518;,才能制定資金使用計劃、控制成本費用開支、準(zhǔn)確計算各工作項目的實際成本,使人、材、機(jī)三項費用的構(gòu)成比例始終控制在規(guī)定的額度內(nèi),如實反映整个項目的盈虧水平.这样出具的財務(wù)資料,在稅務(wù)稽查和各种審計時才能做到心中有數(shù).

(二)掌握財務(wù)核算的相關(guān)法律、法規(guī),并做到靈活運用

目前,我國政府制定的相關(guān)財務(wù)法規(guī)是保證企業(yè)切身利益的重要保障,作為財務(wù)人員要對其进行深入學(xué)習(xí),并具備高度的敏感性；一旦企業(yè)與其他公司出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來是,財務(wù)人員首先應(yīng)該考慮的是：這項業(yè)務(wù)是否符合既定的法律法規(guī),其中存在著那些優(yōu)惠的政策,可以加以利用,從而為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益.

(三)在做好財務(wù)基礎(chǔ)工作前提下,探索核算新方法

會計基礎(chǔ)工作的好壞,直接反映出企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的強弱.另外建筑業(yè)市場的開放和繁榮,施工項目的多樣化,財務(wù)風(fēng)險同樣也存在多樣化；經(jīng)營方式的多元化,財務(wù)風(fēng)險更是复杂化.特别是近几年来興起的合作施工模式,其中的稅務(wù)處理,堪稱項目財務(wù)核算的瓶頸：合法票據(jù)搜集不全,不仅牽涉到流轉(zhuǎn)稅（營業(yè)稅）的繳補,還牽涉到企業(yè)所得稅的繳補和處罰；不仅會涉及到个人,更會涉及到企業(yè)；不仅有行政責(zé)任,而且有刑事責(zé)任,大有“牽一發(fā)而動全身”之感,因此財務(wù)人員可在以下幾個方面作些有益嘗試.

寫風(fēng)險論文的格式
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1.統(tǒng)一會計主體,協(xié)作單位全部實行報賬制.《建筑法》規(guī)定：除專業(yè)分包外,主體工程一律不得轉(zhuǎn)、分包,并且分包的工程價款不得超過工程總價款的30%.这点建設(shè)單位（業(yè)主）在招投標(biāo)時也會強調(diào).然而,縱觀全國的施工企業(yè),能真正做到這一點的也沒有幾家,這是導(dǎo)致合法票據(jù)無法搜集的主要原由.因此,財務(wù)核算應(yīng)該以中標(biāo)單位為主體,以施工項目為單位,協(xié)作單位采取報賬制,對外統(tǒng)一提供會計信息,于理于法都是上策.

2.對純收管理費的施工項目,業(yè)主的工程款到達(dá)中標(biāo)單位賬戶后,中標(biāo)單位如在扣除管理費、稅金等款項后一筆匯往施工單位,勢必造成增加從中標(biāo)單位到施工單位這一流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),并且工程轉(zhuǎn)包的跡象更明顯.这样稅務(wù)機(jī)關(guān)就要多征一道流轉(zhuǎn)稅（營業(yè)稅）.為了解決這一問題,在財務(wù)核算時,中標(biāo)單位必須直接面對材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃公司和作業(yè)班組工人等,即在工程款項到賬后,由施工單位向中標(biāo)單位提供一份資金使用計劃,對其中的材料費、機(jī)械使用費和民工工資出具委托付款證明,直接從中標(biāo)單位賬戶支付,對其中的差額部分才匯付施工單位賬戶,采取如此分散支付的辦法一來,有效地規(guī)避了工程轉(zhuǎn)包的風(fēng)險；二来,減少了工程款項的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),是處理此類協(xié)作項目財務(wù)核算的首選之舉.

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