著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家A：我所理解的社會(huì)創(chuàng)業(yè)家是新一代企業(yè)家，他們通常受過(guò)良好的教育，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注自然環(huán)境，擁有人文情懷，追求愿景理想，他們以創(chuàng)新的商業(yè)模式拓展可持續(xù)增長(zhǎng)路徑，在為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也回應(yīng)社會(huì)挑戰(zhàn)，貢獻(xiàn)社會(huì)進(jìn)步。作為評(píng)委，我關(guān)注參賽者的激情與智慧、理想與務(wù)實(shí)的平衡。

　　資深財(cái)經(jīng)評(píng)論員賽B：社會(huì)資源的發(fā)展有兩個(gè)終極目標(biāo)，第一個(gè)是效率，第二個(gè)是公平。普通的創(chuàng)業(yè)者，一般的商業(yè)訴求是解決效率問(wèn)題，并且通過(guò)提高效率來(lái)獲得商業(yè)上利潤(rùn)的訴求，但是人類社會(huì)追求的另外一個(gè)目標(biāo)就是公平。有的時(shí)候效率和公平之間是有矛盾的，社會(huì)創(chuàng)業(yè)家就是兼顧效率和公平的這樣一批創(chuàng)業(yè)者，他們和一般創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別就是他們更多強(qiáng)調(diào)的是公平。對(duì)于整個(gè)社會(huì)資源分配當(dāng)中一些處于弱勢(shì)的群體，通過(guò)商業(yè)的行為、商業(yè)的鏈條架構(gòu)來(lái)提升他們的地位，我覺(jué)得這是社會(huì)創(chuàng)業(yè)家與一般創(chuàng)業(yè)者最大的不同。

　　技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人C：首先我不認(rèn)為哪個(gè)企業(yè)家是和社會(huì)脫離關(guān)系的。他們不論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù)，哪種方式都或多或少對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了影響或創(chuàng)造了價(jià)值。如果有的創(chuàng)業(yè)家所做的事情是完全公益的，那么我佩服他。但是在毫不盈利的前提下，我并不建議這樣做。

　　風(fēng)險(xiǎn)投資人D：社會(huì)創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的第一動(dòng)機(jī)更多是想實(shí)現(xiàn)“改變世界或改變社會(huì)的目的，跟“發(fā)明者”和和“追夢(mèng)者”類似，不是以傳統(tǒng)利潤(rùn)模式導(dǎo)向，而是出于更高一層的夢(mèng)想和驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者會(huì)比一般創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目設(shè)的禁區(qū)更多，但也比一般創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的夢(mèng)想有著更超乎一般的執(zhí)著和理念。用自己的優(yōu)勢(shì)結(jié)合夢(mèng)想找到一個(gè)更有顛覆性的產(chǎn)品和思路是很重要的。

　　甘客科技創(chuàng)始人E：社會(huì)創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者中的NGO（非政府組織）。創(chuàng)業(yè)是源于為特定群體、社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，他們的責(zé)任感、使命感更強(qiáng)，更有社會(huì)情懷，而非簡(jiǎn)單地追求個(gè)人財(cái)富的積累。這是創(chuàng)業(yè)的新型價(jià)值體系，更具有社會(huì)公益意義。

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　　在某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場(chǎng)，5名女孩準(zhǔn)備籌集40萬(wàn)元資金，到武漢近郊去承包50畝地，種植有機(jī)蔬菜。臺(tái)上陳述的女孩充滿激情和自信，臺(tái)下觀眾也不時(shí)報(bào)以陣陣掌聲。當(dāng)評(píng)委問(wèn)到“你們種過(guò)蔬菜嗎？”“你們的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來(lái)？”“農(nóng)民憑什么把土地轉(zhuǎn)包給你？”你們種出來(lái)的有機(jī)蔬菜準(zhǔn)備賣給誰(shuí)？”等問(wèn)題時(shí)，她們的回答卻難以令人滿意。如今，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語(yǔ)，對(duì)大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)正在變得“簡(jiǎn)單”，曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。

　　機(jī)械專業(yè)碩士小楊，進(jìn)入杭州一家民營(yíng)企業(yè)從事技術(shù)工作不滿半年，因沒(méi)有期待中的高薪，沒(méi)有理想中的激情，他開(kāi)始琢磨創(chuàng)業(yè)。此后，他每天都在與人交談，項(xiàng)目、資金、人脈、經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題弄得他頭疼，深感創(chuàng)業(yè)之艱的他最終放棄了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

　　某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經(jīng)歷，曾位列《福布斯》中國(guó)年度最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜首。他參與過(guò)投資的企業(yè)包括完美世界、環(huán)球雅思、凡客、分眾傳媒、百度、阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)等著名企業(yè)。在閻先生看來(lái)，當(dāng)創(chuàng)業(yè)成了一種“時(shí)尚”和“運(yùn)動(dòng)”時(shí)，多數(shù)人都急功近利地把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了投機(jī)行為。他說(shuō)，“從時(shí)下來(lái)看，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)大多是源自對(duì)財(cái)富和名聲的渴望。”

　　某著名網(wǎng)站策略營(yíng)銷總監(jiān)范女士認(rèn)為，賺錢(qián)是創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有之義，但更多成功的創(chuàng)業(yè)者卻是從想要賺錢(qián)開(kāi)始，“繼而”解決用戶需求，在解決用戶需求、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值這條路上不斷自我追問(wèn)、探尋并最終走向成功之地的。如果僅僅停留在“為了賺錢(qián)”上是賺不到錢(qián)的。星巴克CEO舒爾茨曾說(shuō)：為錢(qián)創(chuàng)業(yè)是膚淺的，應(yīng)為夢(mèng)想所驅(qū)動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)路上有太多誘惑，也有太多艱險(xiǎn)，只有懷揣理想的人才能夠抵抗誘惑，才能夠不懼艱險(xiǎn)，朝著自己的目標(biāo)前行，百折而不回。諾獎(jiǎng)得主菲爾普斯在《大繁榮》中指出：大多數(shù)創(chuàng)新并非是亨利·福特類型的孤獨(dú)的夢(mèng)想家?guī)��?lái)的，而是由千百萬(wàn)普通人共同推動(dòng)，他們有自由的權(quán)利去構(gòu)思、開(kāi)發(fā)和推廣新產(chǎn)品與新工藝，或?qū)ΜF(xiàn)狀進(jìn)行改進(jìn)。正是這種大眾參與的創(chuàng)新帶來(lái)了普通民眾的繁榮興盛--物質(zhì)條件的改善加上廣義的“美好生活”。大眾創(chuàng)新帶來(lái)國(guó)家繁榮。

　　某公司創(chuàng)始人盧先生在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，目前創(chuàng)業(yè)氛圍很好，但創(chuàng)業(yè)卻也成為一種時(shí)尚，仿佛不去創(chuàng)業(yè)就是落伍了。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇部分屬于異想天開(kāi)性的，部分屬于復(fù)雜型的。而現(xiàn)實(shí)需要?jiǎng)?chuàng)新型、技術(shù)型的項(xiàng)目，那些通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，把原有商業(yè)模式去中間化，搞流量，然后再找商業(yè)模式，這樣的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。僅懷著一腔熱血，就幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個(gè)馬云，而對(duì)創(chuàng)業(yè)的概念，對(duì)行業(yè)隱形的壁壘和門(mén)檻卻知之甚少，這是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)伊始的真實(shí)寫(xiě)照。在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，有一個(gè)非常不好的特性就是抄襲成風(fēng)。很多創(chuàng)業(yè)者雖有好的創(chuàng)意，但卻因?yàn)闆](méi)有好的原創(chuàng)保護(hù)制度來(lái)保護(hù)，導(dǎo)致被其他一些公司抄襲過(guò)去，這些公司憑借著更雄厚的資本實(shí)力，迅速把原創(chuàng)者打敗并擠出市場(chǎng)。

　　領(lǐng)英中國(guó)區(qū)總裁在一次公開(kāi)演講中，用自身經(jīng)驗(yàn)闡述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)公理：第一，創(chuàng)業(yè)成功是一個(gè)小概率的事件，每一個(gè)成功故事背后更多是失敗；第二，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有失敗者。即使是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗，作為創(chuàng)業(yè)者而言，過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)將促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)，即可定義為成功者。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是沒(méi)有失敗者的歷程。

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